Внутренний
инкубатор идей
Превратите идеи ваших сотрудников в новые точки роста и источники дохода компании
Внутренний инкубатор идей - программа, которая позволяет любому сотруднику компании за короткий срок и за минимальные ресурсы протестировать свою идею, основываясь на методе Lean Startup
Что дает внутренний
инкубатор идей компании?
Быстрый запуск новых продуктов
Выстроенная система на основе методологии Lean и программы fast-track позволяет проекту быстрее вывести проект на точку product/market fit
Увеличение прибыли
Проект сотрудника может вырасти в новое бизнес-направление компании или оптимизировать существующие процессы
Развитие сотрудников
Возможность реализовать собственный проект внутри компании дает позволяет удерживать талантливых сотрудников за счет возможности горизонтального роста
Программа инкубатора длится 90 дней
За это время проект должен проверить гипотезу
ценности продукта/услуги
Тематические
тренинги
Тренинги в формате воркшопов на основе запросов команд
Подготовка
к
демо-дню
Подбивка результатов за
12 недель инкубатора
Подготовка презентации на
Демо-День
Отработка питча
презентации
Знакомство
с
инкубатором и 1-я
сессия с трекером
Диагностика проекта
Постановка целей и основных
метрик совместно с кураторами
Сбор запросов на тренинги
(например, Customer
Development, Целеполагание,
HADI, Ценность и MVP, Юнит-
экономика)
Открытая общая
встреча
Подведение результатов 4‑х
недель инкубатора
Представление результатов
проектов, проделанных за
месяц
Мини-презентации команд
Открытая общая
встреча
Подведение результатов 8
недель инкубатора
Представление результатов
проектов, проделанных за
месяц
Мини-презентации команд
Демодень
Выступление перед Советом Роста по результатам проекта
При создании инкубатора в Компании вы можете столкнуться
с некоторыми барьерами. Мы собрали некоторые из них,
чтобы вы могли заранее все предусмотреть.
Нежелание сотрудника использовать
наиболее простые варианты
тестирования своей идеи
Решение:
На примерах историй успеха сотрудников, которые использовали MVP для проверки своих идей, подсветить преимущества использования такого пути
Препятствия среди руководителей
сотрудника в реализации его идеи
Решение:
Введение дополнительной мотивации для тех руководителей, чьи сотрудники тестируют идеи
Навязывание руководством
компании сотруднику своих идей
Решение:
Проведение с руководством предварительной работы в формате тренингов и воркшопов
Отсутствие времени у сотрудника
на реализацию идеи
Решение:
Предоставление сотруднику 20% времени на реализацию своих идей