Аудит инноваций и стратегии роста
Посмотрите на процесс работы с инновациями и запуск проектов со стороны и сравните с лучшими практиками
.svg)
Работая с топовыми компаниями в России и перенимая опыт иностранных коллег, мы понимаем, как важно вовремя остановиться и оценить свежим взглядом проделанную работу.
1Приносят ли прибыль ваши инновационные проекты, как часто они достигают поставленных целей?
2Соответстуют ли текущий процесс, используемые интсрументы и культура - долгосрочной стратегии развития Компании?
Цели аудита инноваций:
Это поможет избежать потери времени, денег и выматывания сотрудников.
Аудит инновации даст ясную картинку, что должно поменяться, как должны выглядить процессы и какие инструменты должны быть использованы для достижения долгосрочной цели. Ведь никто не хочет тратить деньги сейчас на то что, что изначально не может принести выгоду в будущем.
Глубоко понять, насколько эффективны ваши существующие процессы.
Наглядно показать, что из текущих инструментов работает, а с чем пора попрощаться.
Какие результаты Аудита
инноваций можно ожидать
Сравнение ваших текущих процессов и инструментов с мировыми практиками
Количественный анализ эффективности запущенных проектов
Системный анализ культуры инноваций в компании
Детальное описание процессов to-be и дорожная карта
Процесс аудита инноваций
Этап 1Подготовка к аудиту
Каждая компания уникальна, поэтому мы подготавливаем детальный план по аудиту, учитывая размер вашей компании, индустрию, стадии работы с инновациями и количеством проектов. Мы стараемся получить как можно больше информации до начала аудита, изучаем количественную информацию о проектах - мы постараемся сформировать базовые гипотезы о работе инновации. В среднем подготовка к аудиту инноваций занимает не более 2-3 дней.
Этап 2Инновационная матрица
Вместе с топ-менеджментом мы разложим проекты в инновационную матрицу, чтобы понять, какие инструменты нужны для запуска данных проектов.
Результат:
Набор инструментов для реализации проектов на всех 3 горизонтах
Этап 3Разработка стратегии
Мы разработаем стратегию развития инновации, учитывая стратегические цели, инструменты инноваций, инновационную культуру и необходимые навыки сотрудников компании. Кроме этого мы предложим дорожную карту по реализации по реализации стратегии с основными метриками успеха.
Результат: Стратегия развития инноваций и дорожная карта со сроками и ответственными за реализацию
Этап 4Презентация и согласование стратегии и дорожной карты
На круглом столе с топ-менеджментом Компании мы презентуем новую стратегию и скорректируем Стратегию и дорожную карту компании.
Результат: Согласованная и принятая к реализации Стратегия развития инноваций и дорожная карта
Этап 5Моделирование процессов и дорожная карта
Мы подготавливаем описание процессов To Be с учетом выявленных недостатков процесса и особенностей компании и ее целей. После этого мы подготовим дорожную карту по развитию инноваций и согласуем с ключевыми стейкхолдерами.
Результат:
Согласованная дорожная карта по развитию инноваций
